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常州财政“三全”驱动构建政府采购全流程数智化管理模式
发布日期:2025-06-26    来源:财政局  浏览次数:  字号:〖
 

近年来,我市强化“数智化+政府采购”深度融合,创新构建“全流程电子化、全链条智慧监管、全要素数据分析”政府采购数智化管理模式,形成“上下贯通、纵横相联、信息共享、业务协同”全市“一盘棋”政府采购新格局。

一是构建全流程电子交易闭环。依托政府采购交易系统,全面推行政府采购“不见面交易”,覆盖在线报名、文件获取、投标响应、专家评审、合同签订等关键业务。供应商全程无需购买采购文件,无需打印投标响应文件,“零跑腿”即可完成全部投标响应事宜;评审专家可进行在线评审,采购人和中标成交供应商可在线签订合同,大幅提高采购效率,推动政府采购实现“网上公开、网下无交易、全程留痕、全程可追溯”,自“苏采云”系统上线以来,累计节约供应商投标成本4893.21万元。

二是打造全链条智慧监管体系。创新实施“网格化+大数据”监管模式,将计划审批、进口产品审批、采购方式变更等事项整合至政府采购交易系统,为采购人提供审批材料模板,实现全程“无纸化”办理,自“苏采云”系统上线以来,累计节约行政经费911.69万元。构建“事前预警、事中监控、事后分析”动态监控机制,对流程关键节点进行自动监控和限时预警,同时在全省范围率先构建政府采购监督预警模式,上线监督预警短信推送功能,目前已围绕101个政府采购项目推送短信331条。启用全省统一的政府采购货物类、服务类网上商城,规范限额以下的货物和服务采购,实现多主体协同效率与监管效能全面提升。

三是激活全要素数据分析价值。积极推动智慧政采数据分析,在全省范围内率先完成市政采业务数据全链条回流地方工作,累计回流数据135.88万条,为建立“数据说话、数据决策、数据管理”政府采购交易机制提供有力支撑。逐步构建一体化数据分析中心,打造数据共享、数据统计、数据主体应用等数据服务应用,形成可见、可用、可运营的数据资产,及时掌握业务走向,赋能采购全流程、采购监管和采购决策的数字化水平,实现全流程业务数字资产构建及过程管控的综合分析应用。


 
 
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