| 常州财政部门通过“五以五促”，实现预算绩效管理工作在辖市区的全覆盖。一是以联动评价促积累。连续三年市、辖市区联动，开展全市中等职业教育和城市社区卫生服务绩效评价，共同参与指标完善、工作部署、数据采集、汇总分析、综合评价，为各辖市区单独开展绩效评价工作积累经验。二是以调查研究促推进。加强对基层的调研，及时掌握辖市区预算绩效管理工作动态，及时帮助解决工作中存在的困难，不断完善工作程序方法，推动辖市区广泛开展预算绩效工作，目前，辖市区均已开展绩效评价工作，金坛、溧阳、武进先行先试，已着手试点绩效目标管理工作。三是以培训交流促提高。通过座谈形式，深入交流提高认识；召开专场培训，讲解理论普及理念；加强日常沟通，辅导实践工作。四是以资源共享促发展。构建信息交流平台，实现预算绩效管理资源信息共享共用。指标、标准库，中介机构库，专家库向辖市区全开放；新项目绩效指标、标准市、辖市区齐研发，推动辖市区预算绩效管理工作有序开展，深入推进。五是以定期考核促成效。出台《常州市辖区预算绩效管理工作考核办法》，从组织建设、基础建设、工作开展、绩效管理、宣传交流等五大方面全面考核辖区预算绩效管理工作，促进辖区预算绩效管理取得成效。 |
