金坛市财政局在实施危桥改造工程管理中,坚持高标准,高质量,快进度,严把“五关”,确保“民心工程”建成“放心工程”。 一是严把工程勘测设计关。每个项目开工前,都事先组织工程技术人员、群众代表等到现场勘测、论证,再请专业人员设计方案,匡算工程成本。 二是严把工程招标关。通过公开竞标、招标,优选具有相应资质和技术力量、经验丰富、信誉良好的施工单位,并督促责任部门分别与施工单位、村签订合同,明确规定工程技术标准、质量要求、各方职责和违约责任。 三是严把质量跟踪检查关。对工程施工实行全过程监控,指定各镇财政所聘请专业人员为工程监理,坐镇监管,详细记录监理日志,并经常组织水利、监察、村委有关人员深入现场,跟踪督查,确保施工质量。 四是奀把好竣工验收关。实行阶段验收和竣工验收相结合,成立由监察、审计、水利等部门人员组成的验收小组,对项目预决算、工程质量进行检查验收,并出具评估报告,确保工程质量达标。 五是严把资金使用关。严格实行县级财政报帐制,将省、市项目补助资金和市本级投入资金与各镇自筹资金集中管理,专户储存,专账核算,按工程进度预拨款,验收合格后报账结算,实行财政资金全程监控。(金坛市)
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