常州财政树立“节支”同样是“增收”的理念，四大举措促进以“减法”换“增长”。一是严控预算编制。完善基本信息库，编准基本支出预算；从紧从严审核项目支出预算，确保部门预算编制的准确性、科学性。加强预算单位结余、结转指标管理，建立预算回收机制，人员经费结余和项目净结余一律由财政收回。二是严格各项审批。严格控制因公出国（境）团组数量和规模，将全市党政机关因公出国任务纳入年度计划，实行计划管理。强化公务用车定额管理和配置标准，完善公车购置审批制度，对符合使用条件的车辆尽可能延长使用期限减少更新。严格会议审批，减少数量，控制规模，压缩时间，尽量采用电视电话和网络视频形式召开会议。三是节约采购资金。积极推进网上采购，扩大实物配发范围，引入竞争型谈判，发挥集中采购优势，节约采购成本。1-9月，完成政府采购规模40亿元，同比增长77.52%，比预算价节约采购资金12.75亿元，节约率达24.19%。四是注重绩效评价。对全市320多所义务教育阶段的中小学，职业教育学校，城市道桥管养费用和社区卫生服务按财政投入的经济性、效率性、效益性开展绩效评价；量化评估全市47个服务业重点项目的财政补贴资金的使用效果；力争将财政预算安排500万元以上的专项项目全部纳入绩效目标管理，推动绩效评价与预算的有机结合。