全市财政企业工作会议召开明确今年三项工作重点 |
发布日期:2006-05-29 |
4月1--2日,全市财政企业工作会议在金坛市召开。各辖市、区财政局企业科长和有关人员参加会议。会议传达了省、市经济工作会议及财政工作会议精神,总结交流了2001年、部署了2002年全市企业财务工作。市财政局副局长蔡桂如、助理调研员宣庭普到会讲话。 今年我市财政企业工作重点: 一、积极配合有关部门,主动参与国有企业改革、改制工作。一是大力支持国有企业改革。市委九届三次全会提出今年要完成全市国有中小企业改制工作,并深入二次改制。财政部门要重点把好核销资产损失、剥离非经营性资产、提留社会费用及股权设置等关键环节。密切配合有关部门,全力以赴搞好配套服务,切实减轻企业负担,使企业资产结构得到优化,促进企业健康发展。二是继续抓好扭亏增盈工作。要继续配合有关部门,对被列入6599国家考核的23户重点脱困企业和市确定的重点解困企业,利用扭亏资金、贴息等政策措施,最大限度降低企业资产负债率,实现扭亏为盈。三是实施再就业工程。切实做好国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作,严格执行“三三制”原则,确保再就业资金专款专用。对经市长办公会议同意,提前出“中心”的,实行一次性拨付再就业资金的办法。 二、充分发挥职能作用,积极运用多种财政政策和手段。一是选择经济效益好的成长型企业作为财源建设重点户,积极向省推荐,争取列入省级财源建设计划,努力壮大地方财力。二是打破所有制界限,充分利用科技三项费用、科技发展基金、技改贴息、新产品发展资金等,扶持一批新产品新技术开发项目。三是继续做好外向型企业出口贴息工作。 三、加强和改进企业财务管理,建立严格的约束机制。一是积极帮助指导和督促企业建立健全内部资本与财务管理办法。建立科学的成本控制系统、全面预算控制制度,深入开展对大宗原、辅材料或商品物资比价采购、公开采购和招标采购工作。二是加强国有资产经营公司、集团公司内部财务制度建设。目前的资产经营公司的财务核算仍停留在原主管局的模式,未走上轨道。在调查研究的基础上,重点对财务决策、财务执行和财务监督权在公司与子公司、集团内各层次之间的配置进行规范指导,促进国有资产经营公司、企业集团健康发展。三是积极配合市有关部门,做好国有企业监事会委派工作,进一步推进企业经营者年薪制,实行财政收入上台阶奖励等。 |
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