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| 2006年我市农业产业化项目建设实现三大增强 |
| 发布日期：2007-04-03 |
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2006年度市级农业产业化项目总投资20138万元，比计划增加6290万元。其中：市财政定额补助115万元，贷款贴息资金285万元，辖市区财政补助500万元，带动银行贷款9731万元，企业自筹9507万元，共支持20家龙头企业发展产业化经营，经济效益和带动作用日益显现，实现三大增强。一是利益联结机制不断健全，企业辐射带动作用增强。2006年我市中标实施的20家农业产业化龙头企业项目积极探索订单农业、保护价收购、二次分配等多种形式，建立健全与基地、农户之间稳定的利益联结机制，让农民在生产、加工、销售等各个环节中实现共赢，企业真正成为促进农业增效、农民增收的带动力量。20家龙头企业都与基地、农户建立较为密切的合作关系，实行了合同收购和保护价收购，龙头企业当年消耗的农产品中，有76.2%来自当地，比上年增加9个百分点。如溧阳市万得福农业技术开发有限公司充分发挥市级农业龙头企业的示范带动作用，按照国内外市场需求，大力引进、选育、推广优质高抗品种，积极发展品质优良、特色明显、附加值高的优势农产品，打造“名、特、优、稀”品牌。以公司种植加工玉米、黑莓为例，是种植水稻--加工大米收入的10倍。2006年，通过公司实施的“黑莓、蓝莓、杏、有机糯玉米的产业化发展与加工出口项目”的示范带头，引导溧阳茅山老区农民自发参与种植，由公司保护价进行收购，最终带动农户3000户，种植亩数2000亩以上，使老区种植户每人增加收入1660元。二是科技开发投入加大，企业经济实力增强。2006年20家龙头企业加强与大专院校科研院所的合作，提升科技研发能力，加快新品开发速度，大力开发科技含量高、附加值高的新产品，促进了产品优化升级，增强了企业的核心竞争力。如武进夏溪花木市场结合项目的实施，与武进华夏花木园林集团有限公司配合合作，加大了新品种、新技术的引进力度，建立了公司-科研-生产-公司的良性循环运作机制，优化了花卉生产结构、提高了市场的竞争力。先后和南京林业大学、江苏省林科所等大专院校、科研机构合作，从引种繁育推广市场紧缺、适销对路的名特优新品种入手，在公司的示范园内建立引种繁育基地进行新品种的试验、育种，在此基础上在园外万亩基地上栽种、扩繁，并在广大花农中进行推广栽培，取得了明显的效果。三是质量标准体系建设不断完善，企业产品竞争力增强。2006年20家龙头企业积极加强产品质量认证体系、标准体系建设，大力推进标准化生产，实施品牌战略，强化产品质量建设。如金坛麦宝食品有限公司在项目建设的同时，积极与日商合作，开发日本市场畅销的蒸青绿茶系列产品，按照日方的要求改造生产厂房，在薛埠罗村等地新建基地茶园450亩，新发展订单茶园基地1500亩，引进日本产专用蒸汽杀青机、检测机、智能焙炒机等蒸青绿茶设备25台套，并建设相关检测、包装附属设施。生产的蒸青绿茶系列产品已销往日本及欧美市场150吨，受到了外商的好评。常州市尊龙食品有限公司的“尊龙”系列产品经过我市农产品上海交易会的签约单位上海华联超市有限公司和上海大昌食品有限公司两家企业的销售，企业产品在上海市场的销量逐年攀升的同时，产品的质量、包装水平档次也不断提高。随着企业项目实施中的新厂的建成和标准化生产线的投入使用，“尊龙”品牌将越来越受到市场的青睐。 |
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