为进一步强化市级行政事业单位国有资产监督管理，压实单位资产管理主体责任，落实全面预算绩效管理相关要求，市财政局周密部署、细化举措，有序推进2025年度市级行政事业单位资产管理绩效评价工作。

一是明晰工作流程，健全闭环管理。本次绩效评价覆盖市级各有关行政事业单位，按照单位自评、主管部门复核、财政部门审核复核的程序推进。绩效评价工作依托资产云平台“资产绩效—绩效测评”模块线上实施，市财政局抽取20%的主管部门及所属单位开展材料审核与现场复核，评价结果作为2027年资产配置预算审核重要依据。对评价发现问题逐项反馈整改意见，对组织不力、逾期整改不到位的单位予以通报，形成评价—反馈—整改的全链条闭环管理。

二是优化评价指标，突出盘活导向。在上年度评价工作基础上，围绕闲置资产盘活利用重点任务，优化完善绩效评价指标体系。新增闲置资产管控扣分指标，对存在闲置资产且未落实“一资一策”的单位在评价结果中予以相应体现，督促单位逐项制定闲置资产处置利用方案，破解资产沉淀闲置难题；调整资产调拨调剂指标权重，引导单位主动用好公物仓、调剂共享平台，推进存量资产跨单位流转，充分释放存量资产价值。

三是聚焦评价重点，提升管理质效。聚焦基础管理、日常管理、效率管理三个维度开展绩效评价。基础管理重点核查内控制度建设，以及账账、账实、账卡相符及资产卡片信息完整情况；日常管理重点审核资产配置、出租出借、处置审批流程及资产云系统业务资料上传情况；效率管理重点考核公物仓使用、闲置资产盘活、应收账款回收成效，持续巩固资产清查成果，以数字化赋能推动资产管理规范化水平提质增效。