日前，市财政局召开“财政对标高质量发展短板问题专题分析会”，以高质量发展为“风向标”、高质量考核为“指挥棒”，深入剖析问题，靶向施策发力，补齐短板弱项，贯彻落实两会精神、《政府工作报告》部署，全力推动财政工作提质增效，统筹推进疫情防控和经济社会发展夺取“双胜利”。市财政局全体局领导、局中层以上干部、事业单位负责人、财务总监参加会议，市财政局党委书记、局长、国资委主任刘月冬主持会议。

市财政局办公室、政府采购管理处、综合处、经济建设处、金融处、教科文处、资产管理处、会计处、信息处、政策研究室、组织人事处等11个处室立足职能职责，就工作短板问题、具体症结原因、计划应对措施等进行汇报。各分管领导对各处室汇报内容做出点评，并对下半年工作重点、对策建议等提出了具体思路与实施路径。

刘月冬指出，疫情冲击导致经济下行压力较大，财政收支平衡存在困难，落实“六稳”聚力“六保”面临重重考验。上半年，财政部门同心协力、勇担重责，“收、支、还、管”等各项工作顺利完成预期目标，在统筹推进疫情防控和稳增长促发展上取得一定成效。

刘月冬强调，围绕市委提出的 “135”的发展思路，推动高质量发展走在全省前列的奋斗指向，财政部门要充分把握下半年工作重心，拿出“闯”的劲头、“拼”的干劲，聚焦补齐六个短板，实现争先创优目标。

一要补齐思想认识短板，财政政策要更加积极有为。财政工作要服从大局、服务全局、体现格局，积极探索财政支持高质量发展新路径。要更加倾力发挥优化资源配置、促进经济稳定和发展的作用，着力开源节流，有效运用各种政策工具来大力支撑和维护经济基本面。

二要补齐要素支撑短板，创新经营城市理念挖潜增效。要准确把握资源有限性与效益最大化的逻辑联系，把有限的资金用在刀刃上，能调配的资源用在关键处。要转变思路，创新城市经营理念，推动资源、资产、资金、资本融合发展替代拉长板、补短板，在做大总量的同时提升发展质效。

三要补齐体制载体短板，“预算+绩效”双驱动强统筹。着眼于财政服务高质量发展能“做什么”：在统筹上，要严格落实过“紧日子”要求，为民生保障、重点领域、六稳六保等腾挪空间，解决“有没有”的问题；在体制上，要打破产权、地域的界限壁垒，坚持“谁支出、谁负责”，解决“怎么分”的问题；在效益上，要全面实施预算绩效管理，遵循“绩效优先、轻重缓急”原则，解决“用的好不好”的问题。

四要补齐民生突出短板，做到尽力而为量力而行。要深入排查解决突出民生问题，聚焦“八个更”工作要求，正确处理立足当前和着眼长远的关系，切实平衡好收支关系，使各项民生工作与发展阶段相适应，与财政承受能力相匹配，确保当期可承受、长期可持续。

五要补齐队伍能力短板，推动学思践悟，知行合一。财政干部要提标准、上要求，硬作风、强能力，人人要当好财政代言人，维护好财政品牌形象。要做到站位全局、立足长远，推动形成精神状态更佳、工作能力更强、行政效能更优、纪律观念更严、群众满意度更高的新局面。

六要补齐考核激励短板，鼓励比学赶超勇争一流。高质量考核是检验工作的鲜明导向，要始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，以各项考核指标为“量化标尺”，以深入分析找差距、挂图作战稳推进、强化落实有成效，确保政策制度和推动高质量发展的各项举措落地、落实、落细。

会议同时明确，要各处室、事业单位进一步深入剖析，聚焦较为集中突出、亟需协调解决、旨在攻坚突破的问题困难，形成“财政对标高质量发展短板问题攻坚清单”，做到挂图作战、打表推进、逐个突破，确保全局上下始终保持昂扬的斗志，确保圆满完成今年各项重点工作目标和考核指标任务，确保实现创优争先目标，以促进高质量发展的过硬成果书写财政推动新时代“强富美高”新常州建设的新篇章！